Красноярский институт экономики
Главная Гостевая Обратная связь Контакты
Вуз Институт экономики Новости Специальности Наука Фото
Логотип - Красноярский институт экономики

Объявление

Приказом Рособрнадзора № 735 от 24.03.2011 Санкт-Петербургской АКАДЕМИИ управления и экономики присвоен статус УНИВЕРСИТЕТА.

ПРОДОЛЖАЕТСЯ набор 2011

Красноярский институт экономики СПбУУиЭ проводит набор на все направления бакалавриата.

Узнайте, как поступить БЕЗ ЕГЭ!

Набор осуществляется на базе среднего, среднего профессионального и высшего образования.

Обучение заочное, 16 000 руб./семестр.

Звоните: +7 (391) 2-912-072, пишите, приезжайте!

Начало установочной сессии - весна 2012 года.


Пользуйтесь электронной библиотекой СПбУУиЭ прямо из дома!


Красноярскому институту экономики выдан сертификат соответствия системы менеджмента качества.


Новости

  5/15/12

Для студентов, выходящих на сессию в январе 2012 в разделе "Студентам" опубликованы расписания занятий.

  5/15/12

10 мая 2012 года в нашем институте было проведено совместное мероприятие с участниками межшкольного учебного комбината №3 Кировского района г. Красноярска. В ходе данной встречи были проведены профессиональное тестирование школьников и соревнование на личное первенство по активному туризму.

  5/10/12

Уважаемые первокурсники! Установочная сессия начнется 15 мая в 12:00 в кабинете 2-13.


Профессиональный образовательный портал Красноярского края


Rambler's Top100


Направление бакалавриата: Менеджмент
Шифр: 080200
Форма обучения: заочная
Присваиваемая квалификация: Бакалавр менеджмента

Область профессиональной деятель­ности бакалавров по направлению Менеджмент включает

  • организации любой организаци­онно-правовой формы (коммерчес­кие, некоммерческие, государствен ные, муниципальные), в которых вы­пускники работают в качестве испол­нителей или руководителей младше­го уровня в различных службах аппа­рата управления;
  • органы государственного и муни­ципального управления;
  • структуры, в которых выпускники являются предпринимателями, со­здающими и развивающими соб­ственное дело.

Профили подготовки бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»

2. Информационный менеджмент

позволяет подготовить студентов к работе бизнес-аналити­ка, уверенно ставящего задачи для сотрудников служб информационных технологий и понимающего специфику работы со всеми видами деловой информации — от традиционных моделей бизнес-процес­сов, до автоматизированного сетевого документооборота.

4. Маркетинг

обучение по данному профилю обеспечивает подготовку высококвалифициро­ванных специалистов, обладающих необходимым уровнем профессиональных компетенций в области стратегического и оперативного маркетинга, ценообразования, логистики, информационных маркетин­говых систем, маркетинговых коммуникаций, организации предпринимательской деятельности, марке­тинга услуг гостеприимства, международного маркетинга, международной логистики и иных актуальных направлений предпринимательства и современного маркетинга, которые необходимы для успешной предпринимательской деятельности в современной российской и мировой экономике.

5. Производственный менеджмент

обеспечивает подготовку профессиональных менеджеров, обладающих современными знаниями и способных осуществлять высокоэффективную деятельность в области создания и функционирования конкурентоспособных организаций.

6. Управление малым бизнесом

готовит будущих специалистов для сферы малого предпринима­тельства, способных организовать собственный бизнес и владеющих современными методами управле­ния малыми предприятиями. Студенты глубоко изучают технологии работы с персоналом, системы нало­гообложения, применяемые в малом бизнесе, бухгалтерский и налоговый учёт, теорию и практику приня­тия экономико-управленческих решений.

9. Управление человеческими ресурсами обеспечивает

выпускникам широкие возможности для профессиональной деятельности и развития карьеры. Студенты получают системные знания в области менеджмента, учатся принимать решения в сфере управления человеческими ресурсами, опираясь на знание социально-экономических, социально-культурных и социально-психологических факторов пове­дения людей в организации.

10. Управленческий и финансовый учет

направлен на подготовку высококвалифицированных бакалавров, владеющих целой системой знаний и умений в области бухгалтерского финансового и бух­галтерского управленческого учёта. Кроме того, обучающиеся получают знания и навыки в области эко­номического анализа, экономики предприятия.

11. Финансовый менеджмент

создаёт у будущих бакалавров систему профессиональных знаний в области финансов, денежного обращения и кредита, финансовых вычислений, а также устойчивые на­выки по финансовому анализу, планированию и бюджетированию на уровне корпораций, фирм и орга­низаций различных сфер деятельности.

Дисциплины учебного плана подготовки бакалавра по направлению 080200 «Менеджмент»

  • Теория менеджмента: история управленчес­кой мысли;
  • Теория менеджмента: теория организации;
  • Теория менеджмента: организационное поведение;
  • Маркетинг;
  • Бухгалтерский учет и анализ;
  • Финансовый менеджмент;
  • Управление человеческими ресурсами;
  • Стратегический менеджмент;
  • Корпоративная социальная ответственность;
  • Управление проектами;
  • Управление изменениями;
  • Инвестиционный анализ;
  • Безопасность жизнедеятельности;
  • Комплексный экономический анализ хозяй­ственной деятельности;
  • Экономика организаций (предприятий);
  • Организация производства;
  • Производственный менеджмент;
  • Хозяйственное право;
  • Финансы организаций;
  • Инновационный менеджмент;
  • Исследование систем управления;
  • Управление качеством;
  • Бизнес-аналитика;
  • Архитектура и инжиниринг бизнес-систем;
  • Инструментальные средства моделирования сложных систем;
  • Защита информации и информационная безопасность;
  • Рынок информационных продуктов и услуг;
  • Экономика информационного бизнеса и информационных систем;
  • Информационная система и организация;
  • Стандарты в области информационного менеджмента.

Профиль логистика

  • Логистика снабжения;
  • Транспортировка в логистике;
  • Технология и технологическое обеспечение в логистических системах;
  • Транспортно-экспедиционная деятельность;
  • Управление запасами в логистике;
  • Логистика производства;
  • Логистика распределения;
  • Логистическое администрирование.

Профиль государственное и муниципальное управление

  • История государственного управления в России;
  • Территориальная организация населения;
  • Правовые основы Российского государства: Конституционное право России;
  • Гражданское право России;
  • Административное право;
  • Трудовое право;
  • Территориальное общественное самоуправ­ление;
  • Региональная экономика и управление;
  • Управление государственной и муниципаль­ной собственностью;
  • Управление городским хозяйством;
  • Система государственного и муниципального управления;
  • Исследование социально-экономических и политических процессов;

Профиль информационный менеджмент

  • Проектирование информационных систем;
  • Базы данных;
  • Информационное обеспечение управленчес­кой деятельности;
  • Информационный менеджмент;

Профиль маркетинг

  • Управление маркетингом;
  • Маркетинговые исследования;
  • Поведение потребителей;
  • Маркетинговые коммуникации;
  • Маркетинг в отраслях и сферах деятельности;
  • Моделирование в маркетинге;
  • Информационные системы маркетинга;
  • Правовое регулирование маркетинговой деятельности;
  • Международный маркетинг;

Профиль производственный менеджмент

  • Управление предприятием и отраслевыми комплексами;
  • Ценообразование;
  • Логистика;
  • Информационное обеспечение управления производственными системами;
  • Управление рисками;
  • Управление операциями;
  • Торговые операции;
  • Разработка управленческого решения.

Объекты профессиональной деятельности бакалавров

  • процессы управления организациями различных орга­низационно-правовых форм;
  • процессы государственного и муниципального управ­ления.

Виды профессиональной деятельности бакалавров

  • организационно-управленческая;
  • информационно-аналитическая;
  • предпринимательская.

Задачи профессиональной деятельности бакалавров

Организационно-управленческая деятельность

  • участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, а также функциональ­ных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой и т.д.);
  • участие в разработке и реализации комплекса ме­роприятий операционного характера в соответствии со стра­тегией организации;
  • планирование деятельности организации и подраз­делений;
  • формирование организационной и управленческой структуры организаций;
  • организация работы исполнителей (команды испол­нителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;
  • разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государ­ственного или муниципального управления);
  • контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;
  • мотивирование и стимулирование персонала орга­низации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

Информационно-аналитическая деятельность

  • сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия уп­равленческих решений;
  • построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия ре­шений, планирования деятельности и контроля;
  • создание и ведение баз данных по различным пока­зателям функционирования организаций;
  • оценка эффективности проектов;
  • подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности.
  • оценка эффективности управленческих решений.

Предпринимательская деятельность

  • разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;
  • организация предпринимательской деятельности.

Профессиональные компетенции (ПК) бакалавра по направлению «Менеджмент»:

Должен обладать:

  1. знанием основных этапов эволюции уп­равленческой мысли (ПК-1);
  2. способностью проектировать организаци­онную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их деле­гирования (ПК-2);
  3. готовностью к разработке процедур и ме­тодов контроля (ПК-3);
  4. способностью использовать основные те­ории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);
  5. способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);
  6. владеть различными способами разреше­ния конфликтных ситуаций (ПК-б);
  7. способностью к анализу и проектирова­нию межличностных, групповых и организацион­ных коммуникаций (ПК-7);
  8. способностью оценивать условия и по­следствия принимаемых организационно-управ­ленческих решений (ПК-8);
  9. способностью анализировать взаимосвя­зи между функциональными стратегиями компа­ний с целью подготовки сбалансированных управ­ленческих решений (ПК-9);
  10. способностью участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планиро­вать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);
  11. способностью использовать основные ме­тоды финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капита лом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структу­ре капитала (ПК-11);
  12. способностью оценивать влияние инвес­тиционных решений и решений по финансирова­нию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12).

Организационно-управленческая

  1. определение, конкретизация и построе­ние иерархии задач деятельности отдельных со­циальных работников и их групп в основных на­правлениях психосоциальной, структурной и ком­плексно ориентированной социальной работы, в том числе медико-социальной помощи;
  2. самостоятельное осуществление коорди­нации деятельности по выявлению лиц, нуждаю­щихся в социальной защите;
  3. стимулирование мотивации профессиональ­ного развития, творческое участие в организационно-административной работе в подразделениях учреж­дений и служб социальной защиты населения;
  4. разработка предложений по повышению эффективности системы контроля деятельности и мотивации труда специалистов учреждений соци­альной защиты населения;
  5. содействие координации деятельности раз­личных специалистов в решении задач социальной защиты населения и при работе в конкретных случа­ях, в организации медико-социальной помощи;
  6. организация делового общения, прино­сящего максимальную пользу социальной защите населения;
  7. принятие ответственности за результат действий в рамках своих функциональных обязан­ностей;
  8. понимание, осознание, критическая оцен­ка принципов и механизмов деятельности в рамках ее избранного профиля и конкретного случая;
  9. принятие ответственности за результат действий сотрудников на конкретном участке дея­тельности и принятие решений в нестандартной ситуации;
  10. обеспечение высокой социальной культу­ры управленческой деятельности работников уч­реждений социальной защиты, кадров, содейству­ющих социальному благополучию граждан;
  11. учет в процессе осуществления организа­ционно-управленческой деятельности особеннос­тей национально-культурного и половозрастного развития граждан, их социального положения, фи­зического, психического и социального здоровья.

Социально-проектная

  1. обеспечение высокой социальной культу­ры своего участия в социоинженерной и социаль­но-проектной деятельности учреждений, участву­ющих в решении проблем социальной защиты, благополучия населения;
  2. учет специфики физического, психическо­го и социального здоровья, особенностей нацио­нально-культурного пространства и характера жиз­недеятельности различных этнонациональных и половозрастных, а также социально-классовых групп как объектов социально-проектной деятель­ности учреждений социальной сферы, обеспечи­вающих благополучие граждан;
  3. участие в разработке социальных проек­тов в рамках мероприятий государственной и кор­поративной социальной политики;
  4. участие в пилотных проектах по созданию экспериментальных площадок в системе социаль­ной работы;
  5. участие в разработке комплексных и инди­видуальных социальных проектов для привлече­ния дополнительных финансовых средств;
  6. участие в работе по решению проблемы в конкретном случае трудной жизненной ситуации, умение проектировать современные виды психо­социальной, структурной и комплексно ориенти­рованной социальной работы, а также медико-со­циальной помощи.

Исследовательская

  1. изучение особенностей культуры социаль­ной жизни, благополучия, поведения различных национально-этнических и половозрастных, а так­же социально-классовых групп;
  2. анализ специфики социокультурного про­странства, инфраструктуры обеспечения социаль­ного благополучия представителей различных об­щественных групп;
  3. анализ, структурирование, оценка соци­альной информации с разных точек зрения, выде­ление в ней главного;
  4. диагностика, прогнозирование, проекти­рование и моделирование социальных процессов и явлений в системе социальной защиты населе­ния, обеспечения его социального здоровья;
  5. соучастие (партнерство) в деятельности научных коллективов, проводящих исследования по различным направлениям психосоциальной, структурной и комплексно ориентированной со­циальной работы;
  6. самостоятельное определение научной и практической ценности решаемых задач в области социальной работы и составление практических рекомендаций по использованию результатов на­учных исследований;
  7. выявление разных способов решения ис­следовательских задач;
  8. осуществление поиска путей повышения эффективности социальной работы в целом, соци­альной защиты населения в частности;
  9. представление (презентация) результа­тов исследований в формах отчетов, рефератов, публикаций в доступном для других виде;
  10. систематическое использование результа­тов научных исследований в обеспечении эффек­тивности деятельности социальных работников, профессиональной поддержки благополучия раз­личных слоев населения, их физического, психи­ческого и социального здоровья.

Общекультурные компетенции (ОК) бакалавра по направлению «Менеджмент»:

  1. обладать знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);
  2. обладать знанием и пониманием законов развития природы, общества и мышления и умением опери­ровать этими знаниями в профессиональной дея­тельности (ОК-2);
  3. обладать способностью занимать активную граж­данскую позицию (ОК-3);
  4. обладать умением анализировать и оценивать ис­торические события и процессы (ОК-4);
  5. обладать владением культурой мышления, способ­ностью к восприятию, обобщению и анализу ин­формации, постановке цели и выбору путей ее до­стижения (ОК-5);
  6. обладать умением логически верно, аргументиро­ванно и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);
  7. обладать готовностью к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);
  8. обладать способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);
  9. обладать умением использовать нормативные пра­вовые документы в своей деятельности (ОК-9);
  10. стремлением к личностному и профессио­нальному саморазвитию (ОК-10);
  11. обладать умением критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);
  12. обладать осознанием социальной значимости сво­ей будущей профессии, обладанием высокой мо­тивацией к выполнению профессиональной дея­тельности (ОК-12);
  13. обладать способностью анализировать социально значимые проблемы и процессы (ОК-13);
  14. владеть одним из иностранных языков на уровне, обеспечивающем эффективную профес­сиональную деятельность (ОК-1 А);
  15. владеть методами количественного ана­лиза и моделирования, теоретического и экспери­ментального исследования (ОК-1 5);
  16. пониманием роли и значения информа­ции и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);
  17. владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17);
  18. способностью работать с информацией в глобальных компьютерных сетях и корпоративных информационных системах (ОК-18);
  19. обладать способностью осуществлять деловое об­щение: публичные выступления, переговоры, про­ведение совещаний, деловую переписку, элект­ронные коммуникации (ОК-19);
  20. обладать способностью учитывать последствия уп­равленческих решений и действий с позиции со­циальной ответственности (ОК-20);
  21. владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от воз­можных последствий аварий, катастроф, стихий­ных бедствий (ОК-21);
  22. обладать способностью придерживаться этических ценностей и здорового образа жизни (ОК-22).